4月28日，中关村发展集团召开总部建设大会，持续加强“服务管理型”总部建设，持续改进工作作风和提升管理效能，支撑和保障高质量发展。中关村发展集团党委书记、董事长潘金峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理李妍主持会议，党委副书记周武光就总部组织机构优化调整方案作了具体说明。

会议指出，组织是企业发展的基础，科学合理的组织机构是企业高效运行的重要保障。此次总部组织机构优化调整，是落实中关村发展集团第一次党代会和年度工作会精神、推动改革深化提升行动高质量收关、加强“服务管理型”总部建设、提升总部管理质量和运行效能的需要。要更加突出战略引领、更加突出功能定位、更加突出问题导向、更加突出系统观念、更加突出精干高效、更加突出动态管理。

会议要求，要坚持“小步快走、动态改进”，从“管控”和“赋能”两方面强化总部功能，为中关村发展集团后续的改革创新和高质量发展提供坚强组织保障。要抓好学习宣贯，共同营造有利于改革调整的良好工作氛围；抓好组织落实，确保各个条线不堵塞、各项业务不断档；抓好管理提升，注重定“规划”、立“规矩”、做“项目”，高标准高质量推进组织机构优化调整方案既定的各项任务落实落地。

会议强调，要强化新风正气，高质量推进总部建设。倡导“精细严实快”的工作作风，营造干事创业的良好氛围。强化自身能力和管控赋能，优化总部人员结构、提升部门建设能力、提升政策研究能力、敢于担当作为、增强斗争本领、强化分工协作，持续提升总部管理水平。践行“二次创业”企业文化，弘扬“志向远大、勇于担当、锐意创新、艰苦奋斗”的创业精神、践行“以创新创业主体为中心，以奋斗者为本，追求卓越，成人达己”核心价值观，坚持“客户就是江山，市场就是号角，产品就是生命”的理念，持续强化市场意识、经营意识、成本意识、竞争意识，优化商业模式，打造拳头产品，激发创新活力，以经济价值创造更好支撑功能价值创造。

中关村发展集团领导班子成员、高级管理人员、集团总部全体干部员工以及二级公司党组织书记、董事长（执行董事）、总经理参加会议。