6月25日下午，中关村发展集团召开2026年6月经济运行调度会，通报上半年经济运行预测、考核指标完成情况，研究部署上半年收官冲刺及三季度重点工作，动员集团上下全力打好上半年收官攻坚战。集团党委副书记、总经理杨仁全主持会议并讲话。

会议强调，要紧盯全年考核目标任务，按照上半年“时间过半、任务过半”要求，逐项检视进度，压紧压实责任，全力冲刺、补缺，以最坚决的态度和最有力的措施打好上半年收官攻坚战。

会议要求，要锚定目标、精准发力，全力以赴抓好各项重点任务落地见效。一是强化党建引领抓发展。持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实、见行见效。要把开展学习教育同落实党中央重大决策部署、服务首都高质量发展有机结合起来，以正确政绩观引领集团党员干部干事创业。二是紧盯指标缺口抓冲刺。聚焦问题指标靶向攻坚，强化日调度机制，对缺口大、进度慢的企业点名督办。分管领导靠前指挥、提级调度，层层传导攻坚压力，最大限度缩小指标缺口。三是聚焦成果转化抓主业。深入贯彻市委市政府关于北京（京津冀）国际科技创新中心建设部署要求，把科技成果转化作为核心主业抓手，强化顶层设计、形成集团独特打法。紧盯创新源头和产业赛道，深化完善“首席服务官+一高校（院所）一团队+一教授一专员”特色服务模式，构建“源头精准发现、中端筛选孵化、后端全周期赋能”的成果转化全链条模式，打通从实验室到产业化的关键堵点。强化人才支撑和组织保障，培育专业技术经理人队伍，形成上下贯通、协同发力的工作格局。四是强化规划引领抓统筹。加快推进集团“十五五”总体规划及子规划决策审批，做好规划宣贯和落地衔接，协同做好总体规划与经营计划、全面预算、绩效考核的衔接。动态迭代更新重大项目、重大任务、重大改革“三张清单”，将落地成效纳入考核体系，以刚性约束确保各项任务提速落地。五是推进瘦身健体抓质效。加大亏损企业治理力度，深入分析经营亏损因素，“一户一策”制订扭亏减亏措施，按月通报工作进展。持续推进企业压降专项工作，强化统筹督导，压实主体责任，紧盯年度目标加压攻坚，推动亏损治理与企业压降工作有序有力有效开展。六是严守合规底线抓安全。加速推进司库体系建设各项部署，按期完成银企直连、资金可视等阶段性任务，确保年底前建成上线。严格落实安全生产主体责任，抓实抓细防汛工作和极端天气应对，确保集团安全生产形势稳定。

集团经营班子成员、高级管理人员，总部各部门负责人，经济运行调度专班，各二级子公司主要负责人现场参会。