8月21日上午，中关村发展集团召开2026年8月经济运行调度会，通报三季度经济运行及考核指标监测情况，分析当前经营形势，部署三季度攻坚任务。中关村发展集团党委副书记、总经理杨仁全主持会议并讲话。

会议强调，三季度是集团抢抓进度、攻坚突破的黄金期，是夯实“十五五”良好开局基础的窗口期，其工作成效将直接决定集团年度经营提质的最终成色。各单位要不折不扣落实中央、市委市政府决策部署，锚定全年目标不放松，坚定信心、迎难而上，全力以赴抓好三季度、全年各项任务落实。

会议要求，要加强工作统筹，完善调度机制，加大项目谋划储备力度，积极争取上级政策和资源支持，压紧压实各方面主体责任，推动高质量发展行稳致远。一是坚持党建引领。持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，以正确政绩观引领集团党员干部干事创业。二是狠抓巡视整改。以高度政治自觉抓好巡视整改，以整改实效促进经营管理提质增效。三是加快平台应用。各级负责人要带头学习和使用数智化平台，严把数据质量关，持续做好系统迭代优化工作。四是规范清单管理。锚定三季度及全年目标，细化、量化、具体化、项目化推进各项任务，精准设定关键节点，明确完成时间和标志性成果，保持清单滚动更新、开放管理。五是聚焦源头服务。通过AI技术赋能，贯通“源头发现—精准服务—深度赋能—价值实现”全链条，打造集团核心能力“护城河”，在做好风险控制的基础上，建立健全投资全生命周期服务体系。六是深化成果转化。做强中关村国际技术交易中心，紧扣交易核心，突出技术交易与成果转化落地；深度服务全国高校人工智能、绿色能源、合成生物三个区域技术转移转化中心，与海淀、房山、昌平建立“一区一机制”“一区一团队”，形成常态化对接合作良好态势；深化源头挖掘，针对重点高校、实验室、团队建立项目台账，由技术经理人持续跟进。七是攻坚重点指标。认真分析研判市国资委三季度任务目标及全年考核指标，聚焦缺口精准施策；减亏损专项工作坚持“一户一策”治理机制，按月复盘；锚定年度目标推进“压减层级、压降户数”工作，分类施策、精准发力。八是争取政策资源。结合“十五五”发展规划和年度投资计划，建立重大创新项目谋划机制，加强项目前期筹划储备。九是严守安全底线。以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作，聚焦重点领域和关键环节，深入排查整治各类安全风险隐患。

中关村发展集团经营班子成员、高级管理人员，总部各部门负责人，经济运行调度专班，各二级子公司主要负责人现场参会，部分三四级子公司班子成员视频参会。