中关村发展集团2025年半年工作会召开
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党委宣传部/群团工作部
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2025-07-09
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7月7日至8日,中关村发展集团召开2025年半年工作会。中关村发展集团党委书记、董事长潘金峰作部署讲话,党委副书记、总经理李妍作经营工作报告,党委副书记周武光作抓党建和落实全面从严治党主体责任工作情况报告。
潘金峰充分肯定了集团持续强化“正本清源、固本培元、广结善缘、用好资源”的工作成效。他指出,集团党委坚持正本清源,把深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡视整改落实和改革发展攻坚有机结合起来,完善工作机制、层层夯实责任、加强调度督查、突出成果导向,营造起正气充盈的良好政治生态。
潘金峰强调,要旗帜鲜明讲政治,服务好北京科技创新和产业创新深度融合,聚焦“服早、服小、服硬科技、服全周期”,聚焦人工智能、集成电路、生命健康、新能源、新材料等重点赛道,助力培育和发展新质生产力。要始终秉持“让创新生长”的初心使命,瞄准“国际一流创新生态集成服务商”的企业愿景,坚持“以创新创业主体为中心、以奋斗者为本、守正守拙、追求卓越”的核心价值观,坚持乐观主义、长期主义、成果主义,坚持目标导向、问题导向、系统观念,强化“发展是硬道理,业绩是铁饭碗,奋斗是金刚钻,作风是真表率”的思想共识,着力打造“四型班子”,争做“五有干部”“五实员工”。
潘金峰指出,要着眼增强核心功能、提升核心竞争力,遵循规律、尊重市场、理解客户,牢固树立发展意识、成本意识、竞争意识、风险意识,坚持把业务做好、用数据说话。要切实抓好战略管理、体系打造、队伍建设,打牢企业可持续发展的根基。战略管理要坚持“三位一体”、动态管理、实现闭环。体系打造要立足当下、着眼未来、扎根市场,进一步明确“以投资服务为引领,以金融服务为补充,以集成服务为特色、以创新网络为支撑”的业务布局,从理论上和实操上为“4+2”向“2+N+X”转型理清发展逻辑和行动纲领。队伍建设要将“发现好苗子、培育大个子、带出好班子”作为重中之重,把极具创业状态、专业精神、实操能力、抗压素质、协作意识的“熟手”“高手”“能手”选出来、引进来,在留住人才、用好人才上下功夫,持续释放人才活力。
潘金峰强调,要驰而不息锻造坚强高效总部,围绕“定战略、配资源、优机制、塑文化、控风险、抓党建”,持续增强管控和赋能的能力。要坚定不移推行扁平化管理,以市场、客户、订单为导向快速提高管理运营体系的敏捷反应能力、快速运转能力、价值创造能力。要多种方式开展同业合并,让每一个二级企业都能成为名副其实、四肢健全、蓝图明确、兵强马壮的产业平台和战斗部队,集中优势兵力,在攻坚战中实现发展壮大。要推动成熟园区运营企业向“生态建设者、问题解决者、价值创造者、产业引领者”转型升级。要通过构建“总部+战区+兵种+网络”的企业格局,完善战斗部队之间的组团出海模式和利益共享机制。要小步快走实施数智化转型,支撑集成服务更广泛落地、更高效变现。要用好用足改革试点红利,争取更多的政策支持和资源赋能。要强化财务管理向业财融合升级,使财务系统成为企业决策的得力参谋、战略落地的中枢神经、风险隔离的可靠屏障、价值创造的生力部队。
潘金峰要求,要持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,在一体推进学查改上再加力、再深化,确保查摆问题整改到位,确保中央八项规定精神内化于心、外化于行。要抓好“大安全”管理,时刻绷紧安全这根弦,认真履行“一岗双责”,注重防范化解安全生产、意识形态、经营投资、网络安全等各领域风险,围绕重大活动、防汛值守、信访维稳等关键领域,做到预防在先、有备无患,切实统筹好发展和安全。
潘金峰强调,当前,中发展正处于战略机遇期、改革攻坚期、经营承压期,要大力弘扬志向远大、勇于担当、锐意创新、艰苦奋斗的创业精神,坚定信心、保持定力、危中寻机,进一步强化使命感责任感紧迫感,以奋斗姿态、拼抢精神冲刺全年目标任务。
李妍系统总结了半年来经营工作所取得的成效,实事求是分析了当前经营管理面临的形势,并对下半年重点经营目标和工作任务进行了安排部署。她指出,上半年,中关村发展集团经营班子紧扣“谋经营、强管理、抓落实”,强化改革任务攻坚,取得一批标志性改革成果;深化“3+1”服务机制,持续强化创新源头服务成效;坚持以投资服务为引领,持续强化“耐心资本”服务供给;坚持以金融服务为补充,多措并举助力解决创新主体融资难题;坚持以集成服务为特色,持续深化协同创新生态服务体系建设;坚持以网络建设为支撑,加快打造创新资源汇聚流量端口;坚持真抓实干提质增效,持续深入推进精细管理;强化“大安全”理念,提升防范化解风险能力;压紧压实政治责任,持续加强党建与业务深度融合。半年来,经营质效总体稳定,高质量发展态势不断巩固。
李妍强调,做好下半年经营管理工作要抓好四个方面重点任务。一是要抓好“十四五”收官和“十五五”规划工作落实。切实抓好“十四五”总结评估,精心编制好“十五五”规划,加快构建“三位一体、动态优化、闭环管理”的战略管理体系。二是要抓好深化改革任务落地,深化“以投资服务为引领,以金融服务为补充,以集成服务为特色、以创新网络为支撑”服务体系建设。三是要狠抓经营调度,攻坚全年目标任务。绷紧“过紧日子”这根弦,切实抓好“四降”专项工作,进一步降低运营成本、提升运营效率。四是要抓好“大安全”管理体系,更好统筹安全与发展。抓好安全生产责任落地,筑牢经营风险防范底线,认真落实意识形态工作责任制。
会议还对30名优秀共产党员、10名优秀党务工作者和3个先进基层党组织进行表彰。会议要求,集团各级党组织、广大党员和党务工作者要向受表彰的先进集体和优秀个人学习,坚定理想信念,锤炼政治品格,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,时刻用榜样的标准要求自己,用先进的精神激励自己,进一步强化使命担当,坚持正本清源、固本培元、广结善缘、用好资源,自觉把远大理想信念与做好本职工作结合起来,以强烈的责任感和使命感,奋发图强,扎实工作,进一步提振二次创业、勇立潮头的奋斗精神,为助力集团加快打造国际一流的创新生态集成服务商做出新的更大贡献。
会议号召,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在市委市政府的坚强领导和市国资委、市科委中关村管委会的有力指导下,锚定目标、坚定信心、同心同德、真抓实干,高质量完成“十四五”规划目标,高水平擘画“十五五”发展蓝图,为服务北京国际科技创新中心建设、助力科技强国建设贡献更大力量。
会议现场,与会同志围绕贯彻落实会议精神进行了分组讨论,6名代表结合各自工作实际进行了典型交流发言。
中关村发展集团领导班子及高级管理人员、总部中层副职以上干部、子公司领导班子成员、“两优一先”及干部职工代表180余人参加会议。